Das Whitepaper beschreibt typische Fehlerbilder in Transformationsvorhaben – insbesondere dort, wo Produkte schneller wachsen als Governance, AML und Operating Model.
Es skizziert das Zielbild einer regulatorisch tragfähigen Digital-Asset-Bank und ordnet Governance, Compliance, Architektur und operative Umsetzung strukturiert ein.
Es liefert einen praktischen Blick darauf, ob ein Institut strategisch, operativ und regulatorisch bereit ist, Digital Asset Banking belastbar aufzubauen.