Prozesse

Um dem stetigen Wettbewerbsdruck gerecht zu werden, müssen die internen Vorgänge immer weiter optimiert werden. Im Rahmen einer gründlichen Analyse werden die einzelnen Stufen eines jeden Prozesses aufs Genaueste dekomponiert, um Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken. Mit Hilfe dieses Wissens soll eine kontinuierliche Optimierung der Abläufe und Ressourcenverteilung entstehen, was Effizienz steigert und Kosten senkt. Dies führt zu einer besseren Position auf dem Markt. Nur die Analyse alleine schöpft nicht die vollen Potenziale aus. Zuzüglich dazu müssen auch Konzepte wie das Benchmarking und der Vergleich mit Best Practices durchgeführt werden, was bedeutet, sich selbst mit den Marktführern zu vergleichen und herauszufinden wo die Leistungslücken liegen.