Akademie

Unsere Wirtschaft und Gesellschaft wird immer schnelllebiger. Die zunehmende Digitalisierung erfordert qualifizierte Führungspersönlichkeiten und ein umfangreiches Know-How über das Projektmanagement, um die Digitalisierung, Entwicklung und Implementierung neuer Systeme erfolgreich durchzuführen. In unseren umfangreichen Seminaren ist es uns ein Ziel, Sie adäquat auf eine erfolgreiche Zukunft vorzubereiten.

Im Rahmen unseres Leadership Programms vermitteln wir Ihnen das nötige Wissen und Methoden, um Sie zu einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit zu formen. Hierbei steht sowohl Ihre persönliche Entwicklung als auch die Stärkung Ihres Führungsstils im Vordergrund. Wir helfen Ihnen beim Aufbau von Managementkonzepten sowie -fähigkeiten und lehren Methoden, die die Nachhaltigkeit Ihrer erworbenen Fähigkeiten gewährleisten. Auch Ihre kommunikativen Qualitäten trainieren wir, indem wir Interaktionen simulieren und dabei individuell auf Sie eingehen. 

Im Rahmen unserer PMO Seminare legen wir viel Wert darauf, zu demonstrieren, wie Sie Ihr Projekt an die Kulter Ihres Unternehmens anpassen. Für die erfolgreiche Durchführung lernen Sie zunächst die Basis von PMO kennen und verstehen. PMO soll als Anker für Ihre Projektorganisation dienen. Dazu gehört, dass Sie die tatsächlich für Ihre Unternehmung benötigten Tools identifizieren können und die für ein erfolgreiches Projektmanagement benötigten Kompetenzen haben, seien diese Kompetenzen nun fachlicher oder auch methodischer Natur. Des Weiteren helfen wir Ihnen bei der Erstellung organisatorischer Formulare, welche ein strukturiertes Projektmanagement ermöglichen sollen.

Der Unternehmer hat eine Geschäftsidee und entwickelt ein System, um diese umzusetzen. Im Anschluss umgibt er sich mit anderen Menschen, die Ihm dabei helfen, das Geschäft aufzubauen. Dabei wird alles delegiert und outgesourct, was andere besser können. Der Unternehmer arbeitet nicht im Unternehmen, sondern am Unternehmen. Sein Spezialgebiet ist die Menschenführung. Während andere Buchhaltung, Produktion und Vertrieb übernehmen, beschäftigt er sich mit neuen Geschäftsideen oder genießt seine freie Zeit. Der Aufbau eines Unternehmenssystems ist harte Arbeit, aber danach läuft das System auch ohne den Unternehmer.

Der Unternehmer sollte folgendes Handlungsprofil aufweisen:

– Stetige Arbeit an der Entwicklung des Unternehmens

– Konsequente Durchführung der Führungsaufgaben

– Strategisches Arbeiten und Denken

– Klarer Aufbau eines Systems für das Unternehmen

– Ständiger Erhalt eines Überblicks über das Unternehmensgeschehen

Der Unternehmer hat auch wichtige Glaubenssätze wie:

– Meine Mitarbeiter sind bessere Fachkräfte als ich.

– Je einfacher Dinge sind, desto erfolgreicher das Geschäft.

– Meine Arbeit ist unbezahlbar.

– Zeit ist wertvoller als Geld.

– Geld bietet Investitionsmöglichkeiten.

– Meine persönliche Weiterentwicklung ist am Wichtigsten.

– Risiken sind Schritte auf dem Weg zum Erfolg.

– Meine Berufung ist die Änderung der Zustände durch die Schaffung eines bedeutenden Unternehmens.

– Der Erfolg und das Wachstum liegen dort, wo ich mich wohl fühle.

Wenn Sie auch zur Unternehmerpersönlichkeit werden wollen, dann melden Sie sich bei uns. Wir entwickeln Sie zur Unternehmerpersönlichkeit, damit Sie Ihre Geschäftsidee systematisch umsetzen zu können.

Der Markt für Verkäufer wird immer schwieriger, die Unternehmen erzeugen Druck und die Käufer fordern zunehmend individuelle Angebote und kostengünstige Produkte. Um im B2C oder auch B2B auf höchster Ebene zu überzeugen, ist es wichtig, mit ausgezeichneter Rhetorik zu glänzen, aber auch überzeugt von sich und seiner Vision aufzutreten. Ist man selbst gedanklich erfolgreich und hat seine Ziele definiert, so fällt es leichter dem Kunden etwas zu verkaufen, indem man das Gespräch aktiv und mit Überzeugung führt. Neben ausgeprägten rhetorischen Fähigkeiten ist auch die Aneignung grundlegender Menschenkenntnisse von Bedeutung, um den Kunden auf einer für ihn angemessenen Ebene abzuholen. Nur so gelingt es, zu überzeugen, ein gutes Gefühl zu vermitteln und den Kundenstamm zu erweitern. Im Rahmen unserer Vertriebsschulung möchten wir Ihnen diese Punkte näher bringen und Ihnen zeigen, wie man erfolgreich verkauft. Unsere Coaches verfügen sowohl über jahrelange Erfahrung im Vertrieb als auch im Bereich der Kommunikation. Während der Schulung zeigen wir Ihnen auf, wie Sie Ihre neu erlernten Fähigkeiten einsetzen, vom Erstkontakt bis hin zum abschließenden Verkauf.

Unser Franchise Seminar soll Einsteigern oder Mitarbeitern alle Grundlagen und Systeme mitgeben, um nachhaltig mit dem Franchise-Betrieb erfolgreich zu sein. Während unseres Seminars lernen Sie alles über Franchise kennen. Angefangen bei dem generellen Aufbau des Systems, über Marketing und Management bis hin zu den Rechtsgrundlagen. Wir geben Ihnen das nötige Know-How und Methoden mit auf den Weg. Sie erhalten Sie alle notwendigen Informationen für einen erfolgreichen Franchise Start. Daneben bietet Ihnen das Seminar eine hervorragende Möglichkeit, mit anderen potenziellen Franchise-Nehmern zu networken.